SIE VERANTWORTEN EIN CHANGE-PROJEKT?

INNOVATIONS KNOW-HOW für Ihr Change-Team

Ob Sie nun im Bereich Produkt-, Prozess-, Organisations- oder Dienstleistungsentwicklung innovativ sein wollen, dieses Know-how verschafft Ihnen und Ihrem Team den notwendigen Vorsprung alle Erwartungen zu übertreffen.
Sichern Sie den Erfolg Ihres Teams!

Ideen generieren ist einfacher als Ideen realisieren. Von Ideen profitieren ist wieder etwas völlig anderes.
Axel Haitzer

innovationflowInnovationstraining nach Robert Dilts

Individuen haben Ideen. Innovationen und deren gewinnbringende Realisierung aber, sind eine Teamleistung! Sie benötigt entsprechende Rahmenbedingungen, Methodenkompetenz und eine spezifische innere Haltung im Team.

Reflow rückt den Ursprung und Engpass einer jeder Innovation in den Mittelpunkt: Den Menschen als Individuum und als Teil eines Teams.

Typischer Projektablauf:

  • Analyse des Ist-Zustandes und anschließende Zieldefinition

  • Zusammenstellung Ihres Kreativ- oder Change-Teams oder Diversitäts-Check eines bestehen Teams

  • Training des Teams im Erkennen, Aufbauen und Halten von kollektiver Intelligenz

  • Erarbeitung einer SCORE Card zur Konsolidierung und Sicherung der Mess- und Steuerbarkeit

  • Bei Teams größer fünf Personen: Eigenes Training für einen Kreativ-/Change-Teamleiter

  • Supervision und Prozessbegleitung

Glossary

SCORE Card

Die Balanced Score Card ist ein Konzept zur Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation im Hinblick auf seine Vision und Strategie.

Kollektive Intelligenz

auf den Punkt gebracht: 1+1=3

Lead User

erkennen Anforderungen deutlich früher als andere Marktteilnehmer und treiben Innovationen für ihren eigenen Nutzen voran.

Diversität

wird benötigt weil homogene Gruppen nur eingeschränkt in der Lage sind, kreative und frische Lösungen zu generieren und Randwissen mit einzubeziehen.